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Étude stratégique à 3 ans
Définition d'une architecture disruptive permettant l'émergence des nouveaux usages autour du Big Data et la logistique.
Définition de la stratégie de convergence SI et de gouvernance globale permettant de mettre en œuvre une vision ‘Data Centric’ du Groupe.
Mise en place de solutions de gestion des objectifs et de pilotage de la rémunération variable des forces de vente.
Direction de projet d’industrialisation du DataLake mondial (multiplaques, multilangues) orienté client unique et luttant contre les problématiques de fraude.
Industrialisation du Book Statistique à la direction du Comex et mise en place du Datawarehouse opérationnel et financier.
Animation de séminaires « Big Data et cas d’usages » : Identification des cas d’usages et sensibilisation aux apports de valeurs du Big Data & ROI.
